Współcześni kierownicy, liderzy i menedżerowie zdają sobie sprawę, jakie korzyści czekają na nich, gdy posłużą się wsparciem trenerów motywacyjnych. Od czego to zależy i dlaczego można odnieść korzyść, zwracając się do takiego eksperta? Odpowiedź na to i inne pytania można znaleźć w niniejszym tekście.
Najważniejszym zajęciem każdego lidera jest nieustające odnajdywanie skutecznych sposobów motywowania wszystkich pracowników, którymi przewodzi. Jako lider zapewne poznałeś najlepsze podręczniki o zarządzaniu, brałeś udział w seminariach, uczyłeś się o bonusach i korzyściach dla pracowników, które służą temu, by zwiększyć ich produktywność. Podstawą strategicznego rozwoju w firmie, która pragnie zdobywać uznanie w oczach pracowników i klientów, są treningi motywacyjne. Gdy rzetelnie przemyślimy przyczyny braku osiągnięć, wyjdzie na jaw, że skutecznym antidotum może być kontakt z osobą, która profesjonalnie zajmie się identyfikacją i pokonaniem przeszkód, jeśli idzie o motywację zespołu, współpraca prędko i wyraźnie przełoży się finalnie na progres osiągnięć i większe zyski przedsiębiorstwa. Przytoczone poniżej przykłady efektów ilustrują to, w jaki sposób trener motywacyjny osiąga niezłe efekty w optymalizacji osiągnięć zespołu pracowników.
Korzyści z pomocy trenera motywacyjnego
Nie ma zespołu, który by tego nie przechodził – nagłe zablokowanie dopływu rewelacyjnych pomysłów. Skutek zahamowania produktywności zaowocuje takimi niepożądanymi zjawiskami, jak pojawienie się obniżki zysków, źle wpłynąć na atmosferę w grupie i zmniejszyć dystans konkurencji. Można się z tym zmierzyć, inspirując do ponownego otwarcia na pomysły, co potrafi przeprowadzić dobry trener motywacyjny. Sfera mentalna to obszar wrażliwy, na który oddziałują różne sytuacje, niezależnie od ich wagi.
Doskonały przykład to plotki o zwolnieniach lub niektóre uwagi na temat niekorzystnych dla pracowników decyzji. Trener motywacyjny potrafi właściwie zdefiniować przyczyny pasywności pracowników, pomaga im uzyskać świeże spojrzenie na ich miejsce w firmie, a tym samym podwyższa samoocenę i pozytywny stosunek do pracy. Jeśli dodamy do tego nowe propozycje od firmy przyniesie to większą satysfakcję z pracy i poszukiwanie nowych rozwiązań. To swego rodzaju sygnał ostrzegawczy dla firm, ponieważ w przeciwnym wypadku pracownik widzi, że nie ma tu miejsca na rozwój. Trenerzy motywacyjni mogą w takich sytuacjach pomóc pracownikom odkrywać nowe inspiracje i pomysły.
